Tulisan TOU 2 Minggu ke 4

Cinta adalah anugrah dari tuhan yang tak ternilai harganya. Cinta tidak mengenal umur, tua, muda, remaja dan anak anak pun bisa terkena efek dari Cinta.Cinta bukan hanya di artikan kepada seorang pacar atau kekasih saja, makna dari cinta itu luas, bisa saja kita cinta kepada teman kita, sahabat, saudara, kakak, adik, orang tua dan yang terpenting itu cinta kepada Tuhan kita.

Bila kita sudah menemukan Cinta sejati dalam artian kekasih, kita juga tidak boleh melupakan cinta kepada sahaba kita, keluarga dan yang terpenting kepada tuhan kita. Maka dari itu kita haruslah pintar manage waktu sebaik baiknya supaya kita tidak kehilangan cinta dari yang kita cintai. Oleh karena itu kita harus membuat menejemen Cinta yang akurat supaya hal yang tidak di inginkan tidak terjadi.

berikut tips Menejemen Cinta bila kita mempunyai pasangan kelak nantinya :

1. Untuk yang sudah berpasangan, kalian harusnya saling perhatian satu sama lain. Bila tidak saling mengerti maka akan tidak berjalan mulus cinta anda.
2. selain perhatian kalian juga harus saling percaya, karena ini adalah kunci dari semuanya.
3. Bila terjadi perselisihan haruslah kita selesaikan secara dewasa, ingat kita bukan lagi anak kecil.
4. Jangan egois.
5. Anda harus membagi waktu antara bermain dengan sahabat anda dan pergi dengan kekasih anda. Supaya tidak terjadi bentrok.

Itulah tips Menejemen cinta dari saya. Semoga tips ini berguna untuk anda-anda yang membutuhkannya.

Tugas TOU 2 Minggu ke 4

Pada tugas kali ini, saya akan membuat postingan Artikel yang dikutip dari Japanese Station tentang Inovasi yang menarik dari salah satu perusahaan Jepang yaitu Mengubah Monumen Matahari yang terdapat di Osaka menjadi sebuah Robot yang dapat Bertransformasi. Berikut Artikelnya :

"Dalam semangat untuk mengambil kepingan bersejarah dari sejarah kebudayaan Jepang dan mengubahnya menjadi sebuah mainan yang mengagumkan untuk dikonsumsi secara komersial, Bandai Jepang telah mengumumkan sebuah robot yang dapat bertransformasi yang dibuat berdasarkan Taiyo no Tou atau Menara Matahari di Osaka.

Replika yang dapat berubah wujud ini, berdiri dengan tinggi sekitar 288 mm ketika telah berubah sepenuhnya, dan terbuat dari ABS dalam cetakan die-cast. Robot ini memiliki tiga tahapan yang berbeda: bentuk menara tradisional, bentuk robot tegak, dan transformasi yang beroperasional sepenuhnya dan dipersenjatai, yang entah bagaimana bahkan lebih menyeramkan daripada penampilan dari menara aslinya.

Menara Matahari awalnya dibangun untuk World Fair yang diselenggarakan di Osaka sebagai Expo ’70 mereka. Menara ini awalnya menjadi tempat galeri karya seni yang terbuka untuk umum selama expo tersebut, tapi ditutup tak lama setelah acara itu. Pada bulan Oktober 2003, menara ini dibuka kembali untuk total 1.970 orang yang telah dipilih oleh Commemorative Organization untuk Japan World Exposition. Menara itu kemudian dibuka pada berbagai kesempatan yang tidak teratur hingga dibuka kembali pada tahun 2006. Meskipun demikian, menara ini dijadwalkan akan dibuka kembali untuk umum pada tahun ini setelah selesainya renovasi yang sedang berjalan.

Sementara mainan itu sendiri tidak akan tersedia untuk pembelian sampai dirilis pada tanggal 27 September, Bandai saat ini sedang menerima pre-order melalui Amazon serta AmiAmi. Figure tersebut akan dihargai sekitar 17.000 yen (sekitar 166.74 USD) sebelum pajak. Informasi lebih lanjut tersedia di halaman web resmi figuretersebut."

 Begitulah artikel yang saya kutip dari Japanese Station, betapa kreatifnya orang jepang sehingga dapat menimbulkan Inovasi sebuah menara dijadikan Robot. Semoga Indonesia bisa membuat Inovasi yang lebih kreatif lagi guna memajukan Indonesia ini.

Sumber

Tulisan TOU Ke-3 Minggu Ke-3

Dalam tuisan kali ini, saya akan membahas tentang Anime dan Manga. Kita sering mendengar istilah Anime dan Manga. Kalau di Jepang istilah itus udah tak asing lagi didengar, ya memang istilah itu berasal dari Jepang. Sebenarnya apasih arti dari istilah Anime dan Manga itu? mari kita membahasnya.

Anime

Kata Anime tampil dalam bentuk tulisan dalam tiga karakter katakana a, ni, me (アニメ) yang merupakan bahasa serapan dari bahasa Inggris "Animation" dan diucapkan sebagai "Anime-shon". Anime (アニメ) (baca: a-ni-me, bukan a-nim) adalah animasi khas Jepang, yang biasanya dicirikan melalui gambar-gambar berwarna-warni yang menampilkan tokoh-tokoh dalam berbagai macam lokasi dan cerita, yang ditujukan pada beragam jenis penonton. Pembuatan Anime itu adopsi dari Manga yang laris di pasaran, contohnya One Piece, Naruto dan Bleach. Pembuat anime disebut juga Animator. Anime pertama yang mencapai kepopuleran yang luas Astro Boy karya Ozamu Tezuka pada tahun 1963. sejak itu sampai sekarang anime sudah sangat berkembang jika dibandingkan dengan anime zaman dulu. Dengan grafik yang sudah berkembang sampai alur cerita yang lebih menarik dan seru.Coba saja anda menonton lalu membandingkan grafiknya anime Astro Boy dulu dengan anime zaman sekarang seperti One Piece.

Manga

Manga (漫画) (baca: man-ga, atau ma-ng-ga) merupakan kata komik dalam bahasa Jepang; di luar Jepang, kata tersebut digunakan khusus untuk membicarakan tentang komik Jepang. Mangaka (漫画家) (baca: man-ga-ka, atau ma-ng-ga-ka) adalah orang yang menggambar manga. Umumnya, judul-judul manga  yang sukses, dapat diangkat untuk dijadikan dalam bentuk animasi (atau sekarang lebih dikenal dengan istilah ANIME) contohnya adalah seperti Naruto, Bleach dan One Piece

Berikut adalah genre-genre yang ada di manga. Selain itu, banyak dari jenis-jenis berikut juga berlaku untuk anime:

- Aksi akushon (アクション) : Bercerita tentang pertempuran, perkelahian, atau kekerasan

- Fantasi fantajī (ファンタジー) : Bercerita tentang benda-benda aneh atau memiliki kekuatan di luar logika, dunia yang tidak terlihat atau lain

- Historis hisutorikaru (ヒストリカル) : Bercerita tentang sejarah seseorang, benda, ataupun suatu tempat

- Seni bela diri budō (武道) : Bercerita tentang berbagai seni bela diri

- Misteri Nazo (謎} : Bercerita tentang sebuah misteri

- Roman/Percintaan Romansu (ロマンス) : Bercerita tentang percintaan

- Olahraga supōtsu (スポーツ) : Bercerita tentang berbagai olahraga

- Supernatural chō shizen (超自然) : Orang-orang yang berada dalam manga tersebut memiliki kekuatan di luar logika

Sebagian masyarakat Jepang sangat antusias menonton anime dan membaca manga. Dari anak-anak sampai orang dewasa. Mereka menganggap, anime itu sebagai bagian dari kehidupan mereka. Kalau saya pribadi sih saya suka menonton anime dan membaca manga untuk mengisi waktu luang dan refreshing otak aja. 

Itu adalah sedikit penjelasan tentang Anime dan Manga. Jadi, sekarang anda sudah tahu dan dapat membedakan antara Anime dan Manga. Semoga tulisan ini dapat menambah pengetahuan anda sebagai pembaca.

sumber 1
sumber 2

Tugas TOU ke-3 Minggu Ke-3

Pada kesempatan ini, saya akan menulis tentang Biografi Presiden Indonesia kedua kita, yaitu Soeharto. Disini saya akan menceritakan beliau dari beliau lahir, lalu kisah-kisah heroic beliau dalam merebut kembali kemerdekaan Indonesia dan memberantas G30SPKI, sampai beliau di nobatkan menjadi presiden lalu mengundurkan diri.
Presiden Indonesia kedua ini dilahirkan di Kemusuk, Yogyakarta pada tanggal 8 Juni 1921 dari rahim seorang ibu yang bernama Sukirah dan ayah beliau yang bernama Kertosudiro. Ketika berumur delapan tahun Soeharto mulai bersekolah tetapi ia sering berpindah-pindah sekolah. Awalnya ia sekolah di Sekolah Desa (SD) Puluhan, Godean kemudian ia pindah ke SD Pedes dikarenakan keluarganya pindah ke Kemusuk, Kidul. Setelah itu kemudian ayahnya Kertosudiro memindahkan Soeharto ke Wuryantoro. Beliau kemudian dititipkn dan tinggal bersama Prawirohardjo seorang mantri Tani yang menikah dengan adik perempuan Soeharto.

Ditahun 1941 tepatnya di Sekolah Bintara, Gombong di Jawa Tengah, Soeharto terpilih sebagai Prajurit Telatan, sejak kecil ia memang bercita-cita menjadi seorang tentara atau militer. kemudian pada tanggal 5 Oktober 1945 setelah Indonesia merdeka, Soeharto kemudian resmi menjadi anggota TNI. Setelah itu kemudian Soeharto menikahi Siti Hartinah atau Ibu Tien yang merupakan anak seorang Mangkunegaran pada tanggal 27 Desember 1947 dimana usia Soeharto etika itu 26 tahun dan Siti Hartinah atau Ibu Tien berusia 24 tahun. Dari pernikahannya kemudian ia dikarunia enam orang anak yaitu Siti Hardiyanti Hastuti, Sigit Harjojudanto, Bambang Trihatmodjo, Siti Hediati Herijadi, Hutomo Mandala Putra dan Siti Hutami Endang Adiningsih.

Pada Serangan Umum 1 Maret 1949, itu merupakan peristiwa yang menjadi catatan penting dalam sejarah bangsa ketika resmi merdeka dari penjajahan bangsa Belanda selama tiga setengah abad. Peranan Soeharto ketika merebut Yogyakarta yang waktu itu sebagai Ibukota Republik Indonesia dalam Serangan Umum 1 Maret tidak bisa dipisahkan. Dalam kepemimpinannya, Soeharto berhasil merebut kota Yogyakarta dari cengkraman penjajah Belanda pada waktu itu. Pada waktu itu beliau juga menjadi pengawal dari Panglima Jendral Besar Sudirman. Dalam operasi pembebasan Irian Barat dari tangan Belanda ketika itu beliau yang menjadi panglima Mandala yang dipusatkan di Makassar.

Ketika peristiwa G-30-S/PKI meletus pada tanggal 1 Oktober 1965, Soeharto kemudian bergerak cepat mengambil alih kendali pimpinan Angkatan Darat ketika itu dan kemudian mengeluarkan perintah yang cepat untuk mengatur dan mengendalikan keadaan negara yang kacau akibat dari kudeta oelh PKI. Setelah peristiwa G-30-S/PKI, Soeharto kemudian menjabat sebagai Panglima Angkatan Darat menggantikan Jendral Ahmad Yani yang gugur di tangan PKI. Selain sebagai Panglima Angkatan Darat, Soeharto juga menjabat sebagai Pangkopkamtib yang ditunjuk oleh Presiden Soekarno pada waktu itu. Puncak karier Soeharto ketika ia menerima Surat Perintah Sebelas Maret atau yang dikenal sebagai "Supersemar" oelh Presiden Soekarno pada bulan maret 1966 dimana tugasnya adalah mengendalikan keamanan dan juga ketertiban negara yang kacau setelah kudeta yang dilakukan oleh PKI dan mengamalkan ajaran Besar Revolusi Bung Karno.

Aetelah peristiwa G-30-S/PKI keadaan politik dan juga pemerintahan Indonesia makin memburuk, kemudian pada bulan maret 1967 dalam sidang istimewa MPRS yang kemudian menunjuk Soeharto sebagai Presiden Kedua Republik Indonesia yang menggantikan Presiden Soekarno, dimana pengukuhan dilakukan pada Maret 1968. Masa pemerintahan presiden Soeharto dikenal dengan masa Orde Baru dimana kebijakan politik baik dalam dan luar negeri diubah oleh Presiden Soeharto. Salah satunya adalah kembalinya Indonesia sebagai anggota PBB (Perserikatan Bangsa Bansa) pada tanggal 28 September 1966 setelah sebelumnya pada masa Soekarno, Indonesia keluar sebagai anggota PBB.

Pada masa orde baru, pemerintah menjalankan kebijakan yang tidak mengalami perubahan terlalu signifikan selama 32 tahun. Dikarenakan pada masa itu pemerintah sukses menghadirkan suatu stablilitas politik sehingga mendukung terjadinya stabilitas ekonomi. Karena hal itulah maka pemerintah jarang sekali melakukan perubahan-perubahan kebijakan terutama dalam hal anggaran negara. Pada masa pemerintahan orde baru, kebijakan ekonominya berorientasi kepada pertumbuhan ekonomi. Kebijakan ekonomi tersebut didukung oleh kestabilan politik yang dijalankan oleh pemerintah. Hal tersebut dituangkan ke dalam jargon kebijakan ekonomi yang disebut dengan Trilogi Pembangungan, yaitu stabilitas politik, pertumbuhan ekonomi yang stabil, dan pemerataan pembangunan. Dari keberhasilannya inilah sehingga Presiden Soeharto kemudian disebut sebagai "Bapak Pembangunan".

Titik kejatuhan Soeharto, ketika pada tahun 1998 dimana masa tersebut merupakan masa kelam bagi Presiden Soeharto dan masuknya masa reformasi bagi Indonesia, Dengan besarnya demonstrasi yang dilakukan oleh Mahasiswa serta rakyat yang tidak puas akan kepemimpinan Soeharto serta makin tidak terkendalinya ekonomi serta stabilitas politik Indonesia maka pada tanggal 21 Mei 1998 pukul 09.05 WIB Pak Harto membacakan pidato "pernyataan berhenti sebagai presiden RI” setelah runtuhnya dukungan untuk dirinya. Soeharto telah menjadi presiden Indonesia selama 32 tahun.

sumber 1
sumber 2

TUGAS TOU Ke-2 Minggu Ke-2

Pada kesempatan ini, saya akan menceritakan pengalaman tentang pengambilan keputusan dalam hidup. Menurut saya pengambilan keputusan yang sulit itu pas menentukan jurusan perkuliahan. Meskipun ini hanya permasalahan yang sepele namun pada waktu itu saya juga harus berfikir keras untuk memilih pilihan nya.

Ketika saya berada di SMA tepatnya pada awal kelas 3 SMA, saya disulitkan untuk memilih jurusan perkuliahan yang akan saya pilih. Pada saat itu saya bingung harus memilih jurusan apa dan perguruan tinggi mana yang saya pilih. 

Seiring berjalannya waktu akhirnya saya bisa menentukan pilihan jurusan mana yang akan yasa pilih untuk melanjutkan kuliah saya kelak nantinya. Jurusan itu adalah Sistem Informasi, Teknik Informatika dan Sistem Komputer. Ketiga jurusan itu yang nantinya saya akan isi di formulir pendaftaran Perguruan Tinggi nantinya.

Akan tetapi ketika menjelang Uian Nasional, orang tua saya menganjurkan saya untuk masuk jurusan eksak seperti fisika dan matematika, ya walaupun nilai matematika saya tidak sebagus nilai fisika saya, orang tua saya lebih menyuruh saya masuk jurusan matematika ketimbang jurusan fisika. Dia yakin bahwa saya kelak bisa mengikuti peajaran-pelajaran yang akan dipelajari di perguruan tinggi kelak nantinya. Setelah orang tua mengatakan hal demikian, saya semakin galau untuk memilih jurusan man yang akan saya pilih.

Akhirnya saya memberanikan diri untuk memberi tahu bahwa kepada orang tua bahwa saya akan memilih jurusan yang telah saya tenteukan sebelumnya yaitu Sistem Informasi Teknik INformatika dan Sistem Komputer. Memang sulit untuk membatah omongan orang tua, tapi setelah saya memberi tahu bahwa saya akan mengambil ketiga jurusan tersebut, orang tua saya mempercayai saya untuk mengambil keputusan sesuai dengan apa yang saya inginkan. Setelah itu saya makin yakin bahwa ketiga jurusan itulah yang akan saya pilih kelak nantinya di Perguruan Tinggi manapun yang akan menjadi tempat belajar saya kelak nantinya.

Itulah sepenggal cerita saya ketika saya kesulitan untuk mengambil suatu keputusan. Dan walaupun mendapat kesulitan untuk mengambil sebuah keputusan akhirnya saya dapat memutuskan suatu keputusan dengan bantuan orang tua saya. 

Semoga cerita ini dapat menginspirasi anda semua sebagai pambaca. Terimakasih ~

Struktur Organisasi dan Implementasi dalam Perusahaan Bisnis

Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, meisn, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut.:

Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.

James D Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama .

Chester I Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

Stephen P Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

IMPLEMENTASI STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN BISNIS

Pada sebuah perusahaan, pembuatan struktur organisasi perusahaan bukan hanya sekedar menggambarkan deskripsi terhadap wewenang dan tugas karyawan dalam sebuah organisasi tapi juga memberikan gambaran yang jelas terhadap kejelasan tanggung jawab, kejelasan kedudukan, dan kejelasan tugas.

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Meskipun tidak bisa disamaratakan, namun pada dasarnya ada beberapa fungsi perusahaan yang ditunjukkan dalam struktur organisasi perusahaan yang harus ada. Mengingat posisi tersebut memiliki peran penting dalam proses berjalannya sebuah organisasi perusahaan.

-          General Manajer

Dalam sebuah perusahaan tugas dari general manajer adalah memimpin perusahaan. Selain itu, seorang general manajer memiliki tanggung jawab pada keseluruhan sistem yang berjalan dalam sebuah perusahaan. Dalam melaksanakan fungsinya, general manajer akan dibantu oleh beberapa manajer yang memiliki fungsi spesialisasi.

Kebijakan general manajer merupakan hal tertinggi yang harus dipatuhi oleh anggota perusahaan lainnya karena ia merupakan posisi tertinggi yang terdapat di dalam struktur organisasi perusahaan.

-          Direktur/ division

Tugasnya adalah memimpin bagian khusus dalam perusahaan serta melakukan koordinasi antar divisi dan memberikan laporan kepada general manajer. Setiap bagian, tidak memiliki garis komando lintas divisi sehingga hanya bisa mengambil kebijakan pada masing-masing divisi. 

Seperti pada divisi marketing, tidak bisa memberikan intervensi kepada divisi keuangan. Yang bisa dilakukan adalah memberikan informasi dan masukan yang dibutuhkan pada bagian lain.

Oleh karena itu, direktur memiliki tugas yang sangat terarah sehingga tanggung jawab yang diembannya pun harus mampu ditransparasikan kepada general manajer dan kepada divisi lain sebagai bukti adanya satu kesatuan visi dan misi dalam struktur organisasi perusahaan.

-          General Affair

Merupakan bagian divisi yang bertugas untuk menyediakan segala kebutuhan dan perlengkapan guna menunjang aktivitas perusahaan. Seperti untuk mengurusi masalah seragam karyawan,mobil dinas, mess karyawan, pemeliharaan lingkungan kantor atau juga memilih mitra kesehatan dengan perusahaan.

Dalam struktur organisasi perusahaan, general affair ini juga mempunyai peranan yang sangat penting dalam memajukan perusahaan karena tanpa keseragaman karyawan yang baik, maka perusahaan juga tidak akan terlihat rapi dan terkoordinasi.

-          Personalia Department

Divisi ini memiliki tugas untuk menjaga kualitas sumber daya manusia perusahaan. Prosesnya dimulai dari masa perekrutan, penggantian jabatan, promosi dan mutasi karyawan, penilaian kinerja, pemberian penghargaan serta menjaga kinerja karyawan. Dalam proses perekrutan pegawai baru, pihak inilah yang berfungsi secara khusus untuk bisa memilih dan mendapatkan pegawai yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

-           Accounting Departmen

Merupakan departemen yang bertugas untuk mencatat serta mengatur masalah keuangan perusahaan. Divisi ini juga bertugas untuk mengadakan audit atas kinerja yang sudah dilakukan divisi lain, guna menghindari terjadinya penyalahgunaan khususnya di bidang keuangan, termasuk mengontrol keseimbangan keuangan perusahaan. Pada bagian ini, pegawai yang ditunjuk haruslah bersikap jujur dan teliti karena jika tidak, maka perusahaan akan kehilangan berbagai aset yang berpotensi memajukan perusahaan.

-          Purchasing Department

Divisi ini biasanya dimiliki oleh perusahaan manufaktur. Tugasnya adalah membeli bahan baku produksi. Selain itu divisi ini juga bertugas menjalin kerjasama dengan pihak supplier bahan baku guna menjamin kelangsungan proses produksi perusahaan.
Divisi inilah yang bertanggung jawab terhadap proses praproduksi perusahaan agar bisa menghasilkan produk barang atau jasa yang baik, yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.

-          Marketing Department

Divisi marketing merupakan divisi ujung tombak perusahaan. Sebab, tugas divisi ini adalah memasarkan semua produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Dengan demikian, perusahaan bisa mendapatkan keuntungan jika produk yang mereka hasilkan bisa laku di pasaran. Perusahaan dengan divisi marketing yang baik akan mendapatkan hasil yang baik pula. Oleh sebab itulah banyak perusahaan yang mencari pegawai untuk posisi marketing dengan syarat-syarat pandai berkomunikasi, serta menarik secara penampilan karena kedua hal tersebut yang mampu meningkatkan daya tarik klien terhadap produk perusahaan tersebut.

-          R & D Development

Fungsi dari divisi ini adalah melakukan penelitian serta mengembangkannya. Penelitian yang dilakukan menyangkut semua kebutuhan perusahaan, yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Seperti melakukan penelitian mengenai produk apa yang pada saat ini dibutuhkan oleh masyarakat, atau juga melakukan penelitian mengenai persepsi masyarakat atas produk yang dihasilkan perusahaan. Hasil dari penelitian tersebut akan digunakan untuk menciptakan sebuah sistem baru yang lebih baik bagi proses yang ada di perusahaan.

-          Quality Assurance Department

Di perusahaan manufaktur divisi ini bertugas untuk menjaga kualitas produk yang dihasilkan perusahaan sebelum dipasarkan ke tengah masyarakat. Produk yang tidak sesuai standar, akan dipisahkan untuk kemudian dikelompokkan ke dalam golongan produk gagal. Di perusahaan jasa, seperti bank tugas dari divisi ini adalah melakukan pengawasan atas sistem yang dijalankan dalam proses pelayanan pada nasabah. Dengan demikian, semua nasabah bisa mendapatkan pelayanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan tersebut.  

-          Maintenance Deparment

Divisi ini biasanya disiapkan bagi perusahaan manufaktur atau juga bagi perusahaan yang memiliki kantor sendiri. Sementara bagi perusahaan yang gedung kantornya masih bergabung dengan perusahaan lain secara menyewa, biasanya meniadakan divisi ini. Sebab divisi ini bertugas memelihara perangkat yang terkait proses operasional perusahaan. Seperti menjaga mesin produksi, instalasi listrik,  pendingin atau menjaga perangkat komputer. oleh karenanya, tidak semua perusahaan memiliki divisi ini, khususnya perusahaan jasa dan perusahaan yang gedung kantornya masih dalam status sewa.  

-          Public Relation Department

Fungsi dari divisi ini adalah menjadi perwajahan perusahaan dan penciptaan citra perusahaan. khususnya dilakukan dengan menjalin kerjasama dengan pihak eksternal perusahaan yang terkait dengan operasional perusahaan. Salah satu fungsinya adalah memberikan keterangan pers kepada wartawan apabila terdapat hal yang berkaitan dengan perusahaan tersebut. Pemahaman akan struktur organisasi perusahaan beserta kewajiban atas peran masing-masing adalah sebuah keniscayaan dan sangat mempengaruhi laju pertumbuhan perusahaan.

http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi (Di akses pada tanggal 20 Januari 2014)

http://id.wikipedia.org/wiki/Struktur_organisasi (Di akses pada tanggal 20 Januari 2014)

http://dukhonajjib.blogspot.com/2013/05/gambaran-struktur-organisasi-perusahaan.html

 (Di akses pada tanggal 20 Januari 2014)            

Implikasi Manajerial

Implikasi dalam bahasa indonesia berarti akibat. Kata Implikasi sendiri dapat merujuk ke beberapa aspek yaitu salah satunya yang dibahas saat ini adalah manajerial atau manajemen.

Dalam manajemen terdapat 2 implikasi yaitu :
1. Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan
2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan.

Pada umumnya dalam sebuah Organisasi membutuhkan kerjasama tim. Bila tidak dilakukan maka akan berakibat organisasi tersebut tidak akan  berjalan dengan baik. Pengertian Kerjasama itu sendiri adalah proses untuk melakukan sesuatu untuk mencakup beberapa hal, serta unsur unsur tertentu, yaitu: 

1. Adanya tujuan yang sudah di tetapkan bersama atau tujuan yang sudah di tetapkan.

2. Adanya pengaturan/pembagian tugas yang jelas.

3. Dalam bekerja saling menolong anata satu pihak dengan pihak yang lain.

4. Dapat saling memasukan manfaat.

5. Adanya koordinasi yang baik.

Pada dasarnya sebuah organisasi mempunyai pemimpin, karena dalam sebuah organisasi sangat bergantung kepada Pemimpin yang memimpin organisasi tersebut untuk mengkoordinasikan kerjasama yang akan mereka lakukan.

Teori Managerial

Menurut Teori Managerial Grid yang di kemukakan oleh Robert K. Blake dan Jane S.Mouton yang membedakan dua dimensi teori kemimpinan. yaitu: Concercn For People dan Concern for Production. Teori ini mengenal lima gaya kepemimpinan, yaitu:

1.  Improvised artinya pemimpin menggunakan usaha yang paling sedikit untuk menyelesaikan tugas tertentu dan hal ini dianggap cukup untuk mempertahankan organisasi.

2. Country Club artinya kepemimpinann didasarkan kepada hubungan informal antara individu artinya perhatian akan kebutuhan individu dengan persahabatan dan menimbulkan suasana organisasi dan tempo kerja yang nyaman dan ramah.

3. Team yaitu kepemimpinan yang didasarkan bahwa keberhasilan suatu organisasi tergantung kepada hasil kerja sejumlah individu yang penuh dengan pengabdian dan komitmen. Tekanan untama terletak pada kepemimpinan kelompok yang satu sama lain saling memerlukan. Dasar dari kepemimpinan kelompok ini adalah kepercayaan dan penghargaan.

4. Task artinya pemimpin memandang efisiensi kerja sebagai factor utama keberhasilan organisasi. Penampilan terletak pada penampilan individu dalam organisasi.

5.  Midle Road artinya kepemimpinan yang menekankan pada tingkat keseimbangan antara tugas dan hubungan manusiawi , dengan kata lain kinerja organisasi yang mencukupi dimungkinkan melalui penyeimbangan kebutuhan untuk bekerja dengan memelihara moral individu pada tingkat yang memuaskan.

Bila sebuah pemimpin mempunyai salah satu dari 5 gaya kepemimpinan dari teori Managerial Grid ini, niscaya kerjasama akan menghasilkan hasil yang memuaskan dan berdampak kepad kemajuan organisasi tersebut. Apabila sebuah pemimpin tidak mempunyai kelima gaya tersebut kerjasama tidak akan berjalan dengan baik dan akan mengakibat  hal buruk terhadap Organisasi yang mereka jalani.

Referensi 1
Referensi 2